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建材行業
點擊次數：1483 更新時間：2019-11-04
建材(cai)行業在物資(zi)計(ji)量與管理方面面臨如下(xia)問題：
1）物資進出量大，汽車衡多，過磅人員多，導致管理費用過高。
2）物資品種多，品種價格差異大，物資管理混亂；
在(zai)利益的驅(qu)使下，造(zao)(zao)成(cheng)司機稱(cheng)重作弊和過(guo)磅(bang)員內外勾(gou)結作弊等現象(xiang)（如車不完全上磅(bang)過(guo)磅(bang)，換車牌(pai)，裝遙控器(qi)來減(jian)輕或增加重量等作弊行為(wei)）給企業(ye)造(zao)(zao)成(cheng)重大損失；
3）很多管理采用多人監管的模式進行管理。在利益和漏洞的驅使下，造成集體腐敗的現象，（如過磅稱重和原材料化驗采集，就采用操作員和監管員模式），同時也增加企業管理用人成本；
4）由于物料和車輛多，信息化系統的單一性。磅房，倉管 門衛，用戶，信息系統沒打通，各部門無法通過信息大數據來提前安排自己的工作，造成車輛排隊以及廠區的行車混亂。同時也增加庫房工作壓力；
5）由于信息化建設的單一和不智能化，客戶或供應商，企業供銷管理人員，磅房，庫管無法進行雙向獲取數據；
6）企業計量信息與企業ERP、MES 脫節信息不能及時上傳，造成投資幾百萬，幾千萬的ERP系統大大折扣；
7）采購原料和質檢化驗環節銜接不緊密，造成監管漏洞；
1）物資進出量大，汽車衡多，過磅人員多，導致管理費用過高。
2）物資品種多，品種價格差異大，物資管理混亂；
在(zai)利益的驅(qu)使下，造(zao)(zao)成(cheng)司機稱(cheng)重作弊和過(guo)磅(bang)員內外勾(gou)結作弊等現象(xiang)（如車不完全上磅(bang)過(guo)磅(bang)，換車牌(pai)，裝遙控器(qi)來減(jian)輕或增加重量等作弊行為(wei)）給企業(ye)造(zao)(zao)成(cheng)重大損失；
3）很多管理采用多人監管的模式進行管理。在利益和漏洞的驅使下，造成集體腐敗的現象，（如過磅稱重和原材料化驗采集，就采用操作員和監管員模式），同時也增加企業管理用人成本；
4）由于物料和車輛多，信息化系統的單一性。磅房，倉管 門衛，用戶，信息系統沒打通，各部門無法通過信息大數據來提前安排自己的工作，造成車輛排隊以及廠區的行車混亂。同時也增加庫房工作壓力；
5）由于信息化建設的單一和不智能化，客戶或供應商，企業供銷管理人員，磅房，庫管無法進行雙向獲取數據；
6）企業計量信息與企業ERP、MES 脫節信息不能及時上傳，造成投資幾百萬，幾千萬的ERP系統大大折扣；
7）采購原料和質檢化驗環節銜接不緊密，造成監管漏洞；
8）集團對分公司數據不能形成有效監管；
搏力科技總體架構：
帶來的實際效果：
