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電力行業
點擊次數：1506 更新時間：2019-11-04
電力企(qi)業的(de)(de)物(wu)資管理工作(zuo)，在企(qi)業的(de)(de)成本管理中有著十分(fen)重要的(de)(de)作(zuo)用。物(wu)資消耗(hao)和儲備在企(qi)業的(de)(de)可(ke)控成本中占(zhan)很大比例，對企(qi)業的(de)(de)經濟效益(yi)有著重要的(de)(de)影響。
電力行業物料計量(liang)與管(guan)理常(chang)面臨如下(xia)問題：
1）物料的品種繁多，物料規格不一。信息化系統的單一性，很多數據還靠人工集中錄入獲取，不能從源頭自動獲取，造成數據的失真或延緩。
2）熱電企業稱重管理是手工或單一信息化管理有很多漏洞。在利益的驅使下，造成司機稱重作弊和過磅員內外勾結作弊等現象（如車不完全上磅過磅，換車牌，裝遙控器來減輕或增加重量等作弊行為）給企業造成重大損失。
3）很多管理采用多人監管的模式進行管理。在利益和漏洞的驅使下，造成集體腐敗的現象，（如過磅稱重和原材料化驗采集，就采用操作員和監管員模式），同時也增加企業管理用人成本。
4）由于物料和車輛多，信息化系統的單一性。磅房，倉管 門衛，用戶，信息系統沒打通，各部門無法通過信息大數據來提前安排自己的工作，造成車輛排隊以及廠區的行車混亂。同時也增加庫房工作壓力。
5）由于信息化建設的單一和不智能化，客戶或供應商，企業供銷管理人員，磅房，庫管無法進行雙向獲取數據。
6）磅房管理一職多人，人工費用高，影響公司效益。
7）企業計量工作效率低下，影響工作進度。
8）企業計量信息與企業ERP、SIS 、DCS脫節,信息不能及時上傳，造成投資幾百萬，幾千萬的ERP系統大大折扣。
電力行業物料計量(liang)與管(guan)理常(chang)面臨如下(xia)問題：
1）物料的品種繁多，物料規格不一。信息化系統的單一性，很多數據還靠人工集中錄入獲取，不能從源頭自動獲取，造成數據的失真或延緩。
2）熱電企業稱重管理是手工或單一信息化管理有很多漏洞。在利益的驅使下，造成司機稱重作弊和過磅員內外勾結作弊等現象（如車不完全上磅過磅，換車牌，裝遙控器來減輕或增加重量等作弊行為）給企業造成重大損失。
3）很多管理采用多人監管的模式進行管理。在利益和漏洞的驅使下，造成集體腐敗的現象，（如過磅稱重和原材料化驗采集，就采用操作員和監管員模式），同時也增加企業管理用人成本。
4）由于物料和車輛多，信息化系統的單一性。磅房，倉管 門衛，用戶，信息系統沒打通，各部門無法通過信息大數據來提前安排自己的工作，造成車輛排隊以及廠區的行車混亂。同時也增加庫房工作壓力。
5）由于信息化建設的單一和不智能化，客戶或供應商，企業供銷管理人員，磅房，庫管無法進行雙向獲取數據。
6）磅房管理一職多人，人工費用高，影響公司效益。
7）企業計量工作效率低下，影響工作進度。
8）企業計量信息與企業ERP、SIS 、DCS脫節,信息不能及時上傳，造成投資幾百萬，幾千萬的ERP系統大大折扣。
9）集團對分公司數據不能形成有效監管。
搏力物聯智能稱重管控解決方案總體架構：
帶來的實際效果：
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